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商品訊息功能
商品訊息描述
如果你的家是白色簡潔的風格
那麼這些白色雕花將增加你細膩的品味!
無論是廚衛還是房間,陽臺都合適喔!
=商品簡介=
★不含甲醛,苯類有害物
熱銷排行榜★潔白簡潔,硬耐刮表面
★一體成型,易組裝收藏
★精美雕花,極致品味風
★仿冒必究,台灣專利品
創新美麗家具,簡單組裝,快來體驗吧!折扣情報
=商品特色=
1.環保的木塑板:
此產品使用木塑板沒有噴漆、貼皮、膠水等且不含甲醛與苯類
比日本4F級標準還低,是目前環保性能最優的傢俱材料。
2.可水洗傢俱:
材料一體成型,素材為原色(無漆、無貼皮),與密度板類的膠合材料有本質上的區別。
超硬耐刮表面,防水耐曬,不起皮不脫落,可以水洗。
3.雕花工藝:
傢俱業公認昂貴而且繁瑣的工藝,製作起來異常費工。
成本是其他貼皮、噴漆、板式傢俱不能比的,此價相當密度板傢俱的價格!
4.易組裝收藏:
Osun開發木塑板家具體積小不占空間,且搬運容易。
不用時可DIY分片與零件拆開收藏,組裝簡單!
=購買須知=
材料表面細膩光滑,雕花鏤空截面部分,打磨無法與表面一樣光滑。
即使高檔仿古傢俱,雕花部分也無法做到和表面相比,不能接受的顧客請勿購買!
商品訊息特點
商品組合:
尺寸:52*15*24公分
材質:環保木塑板
顏色:白
重量: 3公斤
產地:中國
評價
保固期 |
30天保固期 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【主筆室】
近日行政院廢除已實施四年多的「跨域加值公共建設財務規劃」,而與此同時卻又研擬四年兆元的擴大內需方案,以台灣今日財政困難的情況,廢掉一個撙節國庫支出的預算審查原則,又擬以特別預算大肆舉債建設,這無異置國家財政於危境,不可不慎。
總統蔡英文在去年就職演說時曾指出:「我們的財政並不樂觀。」既知財政不樂觀,理應審慎因應才是,但令人不解的是,近期行政院左手廢除一個可以撙節建設支出的方案,右手卻提出一個兆元的擴大內需方案,如此氣派的施政,完全看不出「我們的財政並不樂觀」。
論者或謂,我國政府債務5.3兆元,距公債法上限還有1.17兆的舉債空間,足可舉債以進行公共建設。但殊不知這5.3兆僅是指中央政府一年以上的長債,若加上逾8千億的地方政府債務,逾3千億的短債,再加上非營業基金的7千億債務,合計我國政府債務已超過7兆元,占國內生產毛額(GDP)已達43%,財政之嚴峻,不言可喻。
長期以來,我國財政年年赤字,入不敷出,已到了非釋股、賣地、舉債便無法度日的地步,以致債務快速累積,若不加以節制,歐債危機必將在台灣重演。也正因為如此,即令全球金融海嘯時期,為提振經濟所舉借的債務不過五千億,而在全球景氣正值復甦的此刻,府院居然還要提出兆元的擴大內需方案,完全不顧國家財政的困難,再者這些舉債額度一旦用完,來日如果遇上全球性大蕭條,如何籌得財源振興經濟?難道要再修《公債法》調高舉債上限嗎?
我們相信總統去年就職演說不是說說而已,而是真得瞭解我國財政不樂觀,既是如此,府院的施政就該讓有限的預算做更多的、更有效率的建設,把一塊錢當兩塊錢用才是,果能如此,非僅可以降低中央政府財政負擔,也可以擴大公共建設的能量,同時還可以避免浮濫支出蓋出蚊子館、蚊子馬路。而要達成財政穩定及擴大建設這兩項目標,過去四年所實施的「跨域加值公共建設財務規劃」便是一個極好的預算審查準則。
所謂「跨域加值公共建設財務規劃」,就是要求各機關提建設計畫向中央政府要錢之前,要先研究計畫可能創造的效益,然後將這些效益轉為建設經費,如此一來建設的自償率提高了,中央政府的財政壓力也得以輕省許多,有限的預算便能夠做更多的建設。
簡而言之,這個「跨域加值公共建設財務規劃」就是外部效益內部化的概念,讓公共建設產生的效益不再歸少數地主享有,而是轉為建設經費,過去國父講的「漲價歸公」,在這一預算審查原則下,大抵得以實現。公共建設不論是行政特區、博物館、捷運或馬路的建設開發,經常會使得週圍的土地價值、容積率為之提高,然而使其提高的是政府而非民眾,因此將建設創造的效益回饋到建設本身,非僅合理,且符合公平正義特惠。
這項公共建設預算審查制度於2012年7月獲行政院核定實施以來創造不少效益,2014年底經建會表示:「這一新的預算審查制度推動近三年,在外部效益內部化之後,讓淡海輕軌、高雄輕軌、機場捷運延伸至中壢、阿里山林業村、台南及雲林榮家設施環境總體營造等18項公共建設計畫,平均自償率皆升至39%,總計為國庫撙節了1,200億元。」
詎料,近期國發會(昔日經建會)竟以「跨域加值公共建設財務規劃」,已達成階段性目標,而決定終止此一實行四年多的預算審查制度。我們實在無法理解,若「外部效益內部化」是正確的,且執行多年來也已見成效,自然該推而廣之,怎麼會達成階段性目標就喊停?更何況如今政府負債七兆,又要研擬兆元擴大內需方案,要同時達成兆元建設能量,又兼顧財政安定,理應推廣深化「跨域加值公共建設財務規劃」才對,怎麼反過來終止這項審查制度?莫非府院認為我們蚊子館不夠多,還要多蓋些不成?或者認為我們財政很樂觀,債多不愁?
我們認為,行政院提兆元擴大內需與廢除預算審查制度,兩者並行勢將讓政府支出更為浮濫,投資台灣本欲造福台灣,結果反而帶來災難。試想,隨著低利率時代結束,七兆負債的債息支出必然擴大,若再加上兆元擴大內需也以舉債為之,未來幾年財政壓力實難想像。
蔡總統就職演說時已體認到財政不樂觀的事實,去年稅收雖有超徵,但相較於七兆負債,超徵數實屬杯水車薪,財政不樂觀的局面並未改善,展望未來,非僅沒有改善,更有加劇的隱憂,而沒有安定的財政,經濟社會勢必動亂,歐債危機足為借鏡。
綜上所述,若下世代基礎建設不可少,在兼顧財政安定及避免浮濫支出下,就該速速恢復「跨域加值公共建設財務規劃」這一預算審查制度,如此或可創造雙贏,願蔡總統深思之。
工商時報【魏喬怡】2017熱銷產品
保險界「只用業績論英雄」的時代過去了!AIA友邦保險集團從2014年開始推出「生命守護者」(Save a Life)的內部競賽活動,比拚的是「獲得保險保障的家庭數」,友邦人壽星富體系地區經理吳合順從活動一推出就高度參與,已連續3年、年年守護逾100個家庭!問他有何祕訣,古意的他說:「免想那麼多,做就對了!」
說起吳合順的職場生涯,只能用「山窮水盡疑無路、柳暗花明又一村」來形容。15年前還在建築業打拚的他,在一次承包案件中被倒帳,曾經讓他一度不知所措,後來在親友的引薦下踏入了保險業。
誠信為基礎 贏得客戶的心
但回憶起剛加入此行業的初期,吳合順坦承說實在沒信心,但自己下定決心一定要成功,便義無反顧的投身進去。他覺得不管是甚麼行業,講誠信是基礎,搏感情可以獲得客戶的信任。宛如受到保險之神眷顧似的,吳合順很順利的獲得客戶的信賴,進保險業的頭一個月便領到5萬多元的獎金,接下來的每個月都不低於5萬元,且逐漸水漲船高。
問到他的成功祕訣,吳合順認為自己沒什麼特殊祕笈,憑的就是客戶的信任、轉介。「我住在很鄉下的地方,客戶都是鄉下阿伯、阿嬤。這群人偏好傳統理財方式,加上年紀大,也注重醫療保障,而這個族群的人也有大筆資金需要作退休規畫,所以對於長期儲蓄及醫療險的規畫接受度很高。」
吳合順對於客戶保障不足的情況,往往比客戶還憂心,常常苦口婆心的一直向客戶解釋保障的重要性,或許就是這樣的憨直、勤懇的態度,讓他獲得許多客戶的信賴,用保險保障守護許多客戶,也當起了這些客戶與他們家人的「生命守護者」。
對於成功,古意的吳合順不認為現在的自己是已達成功的境界,但他心懷感激的說:「我真得覺得我很幸運,每個月都有貴人幫忙轉介紹,讓我可以過的比三餐溫飽還舒服的日子,真的很謝謝這些出現在生命的貴人們。」
吳合順超有親和力,待人誠懇,向來把客戶的事當作自己家人的事,因此客戶都很信賴他,尤其是熟知老人家的需求,堪稱「老人殺手」。吳合順的一位客戶有次幫他轉介住在新竹的客戶,當他去拜訪那位客戶的時後,一些也都是六、七十歲老人家的厝邊鄰居,發現吳合順是來介紹保險,也就跟著聽他介紹,無心插柳情況下,這些老人家一聽也都覺得很需要這樣的保障,那次竟然一次就簽了十張保單。
雖說沒有什麼特別祕笈,但其實吳合順為了開發人脈,背後也付出了相當多。「我參加了很多社團,包括家長會、大廟委員、民防義警義消顧問等等,每個社團也都必須用心經營、廣結善緣。」
吳合順坦承,自己比較喜歡單兵作戰,目前暫無計畫發展組織體系。「我家住得比較鄉下,距離高雄有200多公里,新進人員比較難跟進。」雖然深知團體力量大,但單兵不代表就無法成事,吳合順用他的成就證明他的理念。
在壽險路上,吳合順認為,跟著公司的腳步走就好,「公司的產品規畫、教育訓練、競賽活動都相當完整,跟著照做就有一定的成績。勤勞拜訪、每個月設下目標,並且寫下拜訪名單,要每個客戶幫忙轉介、列出轉介名單,就能慢慢累積。」
面對、放下困難 化解挫折
對吳合順來說,業務工作一定會遇到困難,而他分享他遇到困難的心得就是「面對、放下」,因而很少有挫折的感覺。「有次被客戶耍,從台南開車上台北等一位轉介客戶,足足等了一天一夜也沒見到人。但即使看起來是徒勞無功的一趟拜訪,但我沒有任何想怪朋友的念頭,因為可當作一種經驗,對於之後的任何安排可以更謹慎點。」
15年來,吳合順最感到刻骨銘心的不是成交什麼大保單,也不是一個月成交幾十件,而是有一個20多年的好朋友,都還沒跟他談過保險規畫就意外身故了,讓他自責不已。「一直以為他如果有需要一定會跟我聯絡,沒想到,他一張保單都沒有買就發生意外了,留下老婆、兒子、女兒,家裡經濟狀況也不好,自己覺得很對不起這個好朋友,總是想著如果當初自己積極一點,應該可以有不一樣的故事結局。」為了避免同樣的遺憾產生,他只能更努力的推廣,以「生命守護者」推廣者自居,讓身邊每個人都找到適合自己的保障,留愛不留債,守護更多人或家庭的生命與生活!
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